C.M.E: 19/5/2011 - Amalan 5S

C.M.E: 19/5/2011 - Amalan 5S

 penceramah : En Wan Shaipuddin dari Bahagian Penyelidikan PPSP

Pengerusi majlis: En Khew Kuan Kooi

Amalan 5 S

1. Tujuan utamanya adalah untuk wujudkan budaya kerja berkualiti dengan persekitaran menarik, bersih dan tersusun. Ia juga dapat meningkatkan idea kreatif di kalangan staf disamping dapat mewujudkan staf  yang berdisiplin.
2.  5 S telah di bawa ke Malaysia oleh Dr Kazio Sthusia  pada tahun 1997.
3. S berasal dari permulaan perkataan Jepun Se dan Shi.
4. Sisih, Susun, Sapu, Seragam dan Sentiasa Amal - ( Ia mendisiplinkan kita)
5. 5S dapat lahirkan rasa tanggungjawab dan sayang kepada tempat kerja.
6. Perlaksanaan 5S memerlukan sokongan yang padu dari staf dan ketua jabatan.

Sisih
- buang yang tak diperlukan
- cara menyisih. mana yang perlu,
- mana yang tiada nilai.hendaklah di buang atau dilupuskan
- mana yang ada nilai, boleh dijual
- mana yang tiada nilai tetapi memerlukan kos pelupusan yang tinggi

Susun
- yang berguna ikut kod, nombor atau jilid
-susun  ikut keperluan, yang selalu diguna disusun dekat dengan kita
- Mana yang kurang atau tak digunakan hendaklah disimpan dalam stor.
- Lakukan ujian 30 saat untuk mencari kembali dokumen yang di simpan

Sapu
- bersihkan tempat kerja
- wujudkan perasaan ownership
- adakan jadual secara giliran untuk membersihkan tempat kerja.

* Yang penting  idea hendaklah datang dari staf sendiri

Seragam
- ikut Peraturan dan garis panduan
- perlu ada carta alir untuk tujuan penyeragaman

Sentiasa amal
- buat sepanjang masa.
- Amal apa telah ditetapkan dan persetujui.
- satu kaedah perlu dirancang utk dpt sijil 5s.
- patuhi apa yg telah tetapkan
- Audit dalaman perlu diwujudkan dalam organisasi
- anjurkan pertandingan dalaman
- lawatan ke organisasi contoh
- Berikan penghargaan kepada aktiviti yg menarik minat pekerja.

Kesimpulan
Persekitaran tempat kerja yang berkualiti dan bersih dan teratur.

Related Posts